2月22日，春節(jié)后上班第一天，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司立足對(duì)全年工作早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，在總部召開節(jié)后“收心會(huì)”，引導(dǎo)總部全體人員迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，為2018年各項(xiàng)工作開好局、起好步。集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會(huì)議并講話。

蘇志富簡(jiǎn)要回顧了2017年工作，對(duì)大家過去一年工作表示肯定。他指出，新的一年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神的第一年，也是蘇墾農(nóng)發(fā)上市后首個(gè)完整年度，做好今年各項(xiàng)工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。他強(qiáng)調(diào)，要以貫徹集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)和集團(tuán)公司、蘇墾農(nóng)發(fā)分別召開的2018年工作會(huì)議精神為總綱，加快各項(xiàng)部署要求的落地。他要求總部全體人員：一要盡快將思想、行動(dòng)轉(zhuǎn)到工作上來。瞄準(zhǔn)建立一流上市公司總部的目標(biāo)，嚴(yán)格考勤紀(jì)律和工作秩序，提高工作效率，將全部身心撲在工作上。二要做好重點(diǎn)工作的梳理分解。迅速召開部門會(huì)議，認(rèn)真梳理年度重點(diǎn)工作任務(wù)，當(dāng)前尤其要推進(jìn)一季度重點(diǎn)工作完成，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到崗、落實(shí)到人，增強(qiáng)全面完成重點(diǎn)工作的嚴(yán)肅性。三要改變總部工作作風(fēng)。新征程應(yīng)有新氣象，總部人員既要增強(qiáng)事業(yè)心，堅(jiān)定自信、開拓進(jìn)取，也要提高工作能力，提升崗位勝任力。四要嚴(yán)格總部考核。完善總部績(jī)效考核辦法，推動(dòng)總部員工能進(jìn)能出、職級(jí)能上能下、薪酬能增能減。總部各級(jí)負(fù)責(zé)人要牢記使命、勇?lián)?zé)任，在工作中敢抓敢管敢擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決杜絕“老好人”現(xiàn)象。五要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律擺在更加突出的位置，層層傳導(dǎo)壓力、一級(jí)抓一級(jí)，扎實(shí)推進(jìn)總部黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，強(qiáng)化他律促自律、以自律促廉潔。

蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司經(jīng)營(yíng)班子、總部各部室總經(jīng)理助理以上人員、農(nóng)科院院長(zhǎng)助理以上人員及總部全體工作人員參加了會(huì)議。作者：農(nóng)發(fā)辦