10月27日下午，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設項目匯報會。集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝出席會議并講話。集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會議。江南大學食品學院沈曉芳副教授、龐月紅副教授參加會議。集團公司辦公室有關負責人、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司其他經(jīng)營班子成員及相關部室負責人參加會議。

在聽取了沈曉芳副教授代表農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設項目團隊所作的專題匯報后，胡兆輝指出：保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心要求，是國企社會責任的重要體現(xiàn)，同時也是農(nóng)業(yè)企業(yè)安身立命、創(chuàng)造效益的根本所在。江蘇農(nóng)墾一貫高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，在體制機制建設方面進行了許多積極有益的探索，并取得了顯著成果。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司成立以來，始終堅持將保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放在各項工作的首位，突出發(fā)揮一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的管控協(xié)同優(yōu)勢，推動實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全過程控制、全員參與和全方位管理。他強調(diào)：引入江南大學食品學院專家團隊，旨在借助國內(nèi)一流團隊的專業(yè)力量，幫助公司優(yōu)化現(xiàn)有保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的體制機制，真正建立適應未來發(fā)展需要、贏得市場競爭要求的質(zhì)量安全控制體系，進一步提升公司農(nóng)產(chǎn)品“質(zhì)量安全”的核心優(yōu)勢。就如何做好今后工作，他提出五點要求。一要統(tǒng)一思想、堅定信心。工作越難越有價值，要統(tǒng)一公司上下的思想，使大家真正認識到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設的重要意義，下大決心、下大力氣，毫不動搖推動該項目的成功實施。二要抓精抓細，完善方案。在條件成熟后，公司要與江南大學專家團隊抓緊簽訂項目建設合同,推動項目組盡快進駐并開展工作。要以戰(zhàn)略的眼光、超前的思維和踏實的作風，進一步完善項目工作方案。三要深入實際、摸清情況。要高度重視前期調(diào)研，既要抓住現(xiàn)實，深入到管理各層級，搞清底數(shù)、掌握實情、找準問題；也要謀劃未來，充分考慮今后公司的人員結構變化、種植模式優(yōu)化等因素,以更嚴的要求、更高的標準制訂方案。四要提優(yōu)團隊，狠抓質(zhì)量。要高度重視項目組隊伍建設，瞄著建成國內(nèi)最先進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系的目標，充分考慮全產(chǎn)業(yè)鏈特點，配齊配強專家隊伍。五要強化領導，突出問責。要在公司內(nèi)部盡快成立素質(zhì)高、能力強、效能好、作風硬的項目領導小組，跟蹤配合項目組做好決策指導、服務協(xié)調(diào)等工作，為該項目的成功實施提供堅實有力的保障。要強執(zhí)行、強落實、強問責，公司各單位、總部各部室要積極配合，服務、服從項目組開展相關工作。他進一步指出：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關系重大、不容有失，公司上下和項目組一定要樹立大局觀念和擔當意識，知責而為、知責而進，不辱使命、不負重托，盡早交出一份令人滿意的答卷。

會上，胡兆輝還就當前水稻收獲、銷售及秋播等提出要求，強調(diào)公司上下特別是各級領導干部要提升責任心、強化執(zhí)行力，統(tǒng)籌指揮、嚴肅紀律、嚴格管理，全力以赴打贏“三秋”攻堅戰(zhàn)。作者：孫玉偉