8月13日-14日，集團公司總經理、黨委副書記、蘇墾農發(fā)股份公司董事長、黨委副書記胡兆輝，按照“三嚴三實”專題調研“六個一”的工作計劃，到蘇墾農發(fā)股份公司開展“三嚴三實”專題調研工作，此次調研主要是：“開展一次督查指導”、“召開一次座談會”。調研期間，胡兆輝聽取了公司班子匯報、召開了總部中層干部、職工代表和龍頭企業(yè)負責人座談會、查閱了相關工作臺賬，并對公司開展“三嚴三實”專題教育工作提出明確要求。

集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)股份公司總裁、黨委副書記姜建友在專題調研匯報會上代表班子作匯報，從加強組織領導、從嚴從實抓好專題教育，結合公司實際、多措并舉開展專題教育工作，重在持續(xù)推進、統(tǒng)籌安排下一階段工作等三個方面系統(tǒng)匯報了公司開展“三嚴三實”專題教育的基本做法，在開展專題教育中存在的問題，以及下一步的重點工作。胡兆輝主持召開了由公司總部中層干部、職工代表和龍頭企業(yè)負責人參加的座談會，認真傾聽了與會同志對公司“三嚴三實”專題教育開展情況的切身感受與體會，以及對今后更加深入扎實開展“三嚴三實”專題教育的意見和建議，并仔細查閱了相關臺賬。在意見反饋會上，胡兆輝充分肯定了公司開展“三嚴三實”專題教育的好的做法和所取得的階段性成效。一是領導重視，以上率下。堅持把專題教育作為重大政治任務，作為公司加快發(fā)展的重要契機，形成了領導層層抓、層層抓落實的良好局面。二是責任明確，環(huán)環(huán)緊扣。責任明確、分工明確、要求明確，切實保證了專題教育順利、健康、有序進行。三是突出問題，注重實效。把問題意識、問題導向貫穿其中，對“不嚴不實”的問題和具體表現做到了邊學邊查邊改。四是推動工作，相得益彰。把黨員干部在專題教育中激發(fā)出來的工作熱情、進取意識和擔當精神轉化為了做好各項工作的強大動力，實現了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。同時，他還對公司下一階段開展“三嚴三實”專題教育提出了要求。一是進一步樹牢學習意識，把學習貫穿專題教育始終。二是進一步樹牢表率意識，各級領導干部要以身作則，當標桿、作示范。三是進一步樹牢問題導向意識，把發(fā)現和解決問題作為出發(fā)點和落腳點。四是進一步樹牢制度機制意識，深刻剖析產生問題的深層次原因，制定和完善相關制度機制。五是進一步樹牢機遇意識，對群眾路線教育實踐活動整改任務，開展“回頭看”，使已經解決的問題得到鞏固，正在整改的問題盡快完成。六是進一步樹牢“久久為功”意識，把學習和踐行“三嚴三實”作為終生課題。七是進一步樹牢統(tǒng)籌結合意識，認清新形勢、新趨勢、新特征，提振精氣神、錘煉好作風、展現新作為，確保全年各項目標任務全面完成。