胡兆輝到弶港檢查指導(dǎo)工作

      6月5日，蘇墾農(nóng)發(fā)公司總裁胡兆輝一行到弶港檢查指導(dǎo)三夏工作，弶港分公司領(lǐng)導(dǎo)王亦勤、胡廣斌、張德華、陪同并匯報了三夏各項工作。

      胡兆輝分別查看了大麥茬水稻栽插、新建糧食烘干線、小麥長勢及水稻育秧情況，對弶港分公司“搶”字當(dāng)頭，統(tǒng)籌兼顧做好夏收、夏插、夏管工作表示贊賞。王亦勤就三夏生產(chǎn)具體工作作了詳細(xì)匯報。為了奪取三夏全面勝利，公司上下全面動員，責(zé)任到人，備足機(jī)械、人員，堅持質(zhì)量第一，質(zhì)量與進(jìn)度并重，確保糧食豐產(chǎn)豐收。通過實施管理的規(guī)范化、措施的精細(xì)化、農(nóng)藝的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品的精品化， 同時強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力度，將內(nèi)控制度執(zhí)行貫穿三夏工作的始終，做到內(nèi)控制度執(zhí)行與三夏工作相互促進(jìn)，努力實行三夏工作與內(nèi)控管理的雙勝利。

      胡兆輝認(rèn)為，弶港分公司今年三夏工作在組織上、思想上、物資上準(zhǔn)備充分，夏收、夏插、夏管措施得力，今年夏熟、保種有望實現(xiàn)新的突破，效益有新的提升。主要得益于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷投入;農(nóng)業(yè)精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理;更重要的是有一個強(qiáng)有力的經(jīng)營管理團(tuán)隊。對當(dāng)前及今后的工作，胡兆輝要求：要立足“四保”，周密部署，做好防災(zāi)、抗災(zāi)的準(zhǔn)備，力爭今年三夏單產(chǎn)、保種、效益走在全分公司的前列，同時要做好分公司的規(guī)范運(yùn)作，在內(nèi)控制度執(zhí)行上做好表率、示范作用。（丁海虹）

胡兆輝到復(fù)興圩檢查指導(dǎo)工作

     6月7日下午，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁胡兆輝一行來到復(fù)興圩檢查指導(dǎo)“三夏”工作。黨委書記張明立、黨委副書記解云、分公司副總經(jīng)理趙軍場、總經(jīng)理助理蘇學(xué)軍等陪同檢查工作。

胡兆輝到三河檢查指導(dǎo)工作

      6月7日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁胡兆輝一行來到三河檢查指導(dǎo)“三夏”工作。場黨委書記、分公司總經(jīng)理李德利，黨委副書記、場長王波成、紀(jì)委書記、工會主席王強(qiáng)等陪同檢查。

　　胡總一行先后察看了潘莊生產(chǎn)區(qū)在田小麥?zhǔn)崭睢⒖萍紙@區(qū)工廠化育秧以及大華種業(yè)三河分公司小麥?zhǔn)召彫F(xiàn)場，全面了解 “三夏”進(jìn)度。胡總指出，三河三夏形勢大好，準(zhǔn)備充分，措施得力，產(chǎn)量上有新突破。同時，胡總要求三河分公司要按照“四保一增一安全”的目標(biāo)，重點要抓好保種工作，克服災(zāi)害性陰雨天氣帶來的影響，落實好“三夏”各項應(yīng)急措施，保證適期裁插，確保“三夏”目標(biāo)不變，力爭全勝。

胡兆輝到淮海檢查指導(dǎo)工作

      6月6日下午，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁胡兆輝一行來淮海檢查指導(dǎo)“三夏”工作。淮海領(lǐng)導(dǎo)王進(jìn)強(qiáng)、賀在銳、王燦明等陪同檢查。一到淮海，胡兆輝一行顧不上休息，就走進(jìn)田間地頭，仔細(xì)查看了夏收、夏插工作。王進(jìn)強(qiáng)向胡兆輝詳細(xì)匯報了“三夏”工作情況。王進(jìn)強(qiáng)說，截止5月30日，淮海大麥?zhǔn)崭钊拷Y(jié)束，平均單產(chǎn)超過1020斤。至6月5日，已收割小麥4000畝，平均畝產(chǎn)千斤以上。太平生產(chǎn)區(qū)三夏工作井然有序，6月4日已開鐮收割。王進(jìn)強(qiáng)表示，在三夏工作中，淮海嚴(yán)格按照“四保一增一安全”的要求，搶時間、爭速度，力爭在6月11日前完成收割任務(wù)，6月20日前全面完成夏插任務(wù)。

　　胡兆輝聽取王進(jìn)強(qiáng)的匯報后，對淮海的“三夏”工作給予了充分肯定。他說，淮海豐產(chǎn)豐收已成定局，大小麥產(chǎn)量有望創(chuàng)歷史新高。接下來的工作重點仍要以“四保一增一安全”為中心，特別是要全力以赴保種子、保原糧，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做好夏糧儲備工作，密切關(guān)注市場行情，避開銷售低谷期，確保增產(chǎn)增效。他要求，要利用當(dāng)前晴好天氣，加快麥?zhǔn)者M(jìn)度，確保顆粒歸倉。同時，要切實抓好夏插質(zhì)量，搶抓夏管，尤其是要提高太平生產(chǎn)區(qū)水稻種植質(zhì)量，樹立江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形象，要在當(dāng)?shù)仄鸬绞痉兑I(lǐng)作用。要圍繞增效做文章，擴(kuò)大富硒稻的種植面積，實行全程質(zhì)量追溯，全程質(zhì)量跟蹤，在種植模式和控制成本上下功夫，為秋糧豐收打下一個好的基礎(chǔ)。（淮宣）

胡兆輝一行到新洋檢查指導(dǎo)三夏工作

      6月6日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁胡兆輝一行到新洋檢查指導(dǎo)三夏工作。新洋農(nóng)場黨委書記、場長余新放，分公司總經(jīng)理陳守軍等陪同。

　　胡兆輝一行先后參觀了三麥?zhǔn)崭瞵F(xiàn)場、國有農(nóng)機(jī)總站、水稻栽插現(xiàn)場以及倉儲中心。

　　當(dāng)他聽說今年新洋的大麥畝產(chǎn)超歷史最好水平時很是高興。隨后面對新洋小麥一片豐收的喜人場景時，胡兆輝強(qiáng)調(diào)一定要以“保種子”作為第一前提，爭取實現(xiàn)大小麥畝產(chǎn)的雙重突破。同時要求新洋分公司上下要團(tuán)結(jié)一心，堅持以“四保一增一安全”(即：保種子、保原糧、保質(zhì)量、保進(jìn)度，夏糧增效，安全生產(chǎn))為中心，立足防災(zāi)、抗災(zāi)，調(diào)動一切力量，做好搶收、搶插、搶管工作，實現(xiàn)夏糧增效目標(biāo)任務(wù)，打好秋熟增產(chǎn)基礎(chǔ)。(王月)

胡兆輝到寶應(yīng)湖檢查指導(dǎo)工作

        6月7日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁胡兆輝一行到寶應(yīng)湖檢查指導(dǎo)三夏工作，寶應(yīng)湖農(nóng)場黨委書記魏軍民、副總經(jīng)理夏永龍陪同檢查。

　　 胡總一行來到寶應(yīng)湖分公司第四生產(chǎn)區(qū)、第五生產(chǎn)區(qū)麥田。放眼望去，金燦燦的麥穗沉甸甸的，呈現(xiàn)出穗數(shù)增加、粒數(shù)增加、千粒重增加的“三增”喜人景象。胡總走上前去，隨手摘取一粒麥穗，稍一揉搓，珠圓玉潤的麥粒就展現(xiàn)在手心，聞著醉人的麥香，胡總高興地點點頭說：“今年寶應(yīng)湖又是一個豐收年啊!”秧池田里，一畦畦秧苗青翠欲滴，簇?fù)矶ⅲh(yuǎn)看像是平平整整地鋪了一層綠色地毯。胡總一行看著豐收在望的麥田和茁壯成長的秧苗，對寶應(yīng)湖管理措施、技術(shù)水平和取得的豐碩成果給予了肯定。

　　圍繞當(dāng)前工作，胡總提出幾點意見：一是確保三夏高效快捷安全。以“四保一增一安全”為中心，立足防災(zāi)、抗災(zāi)，提前做好防汛抗旱準(zhǔn)備，落實預(yù)防旱澇急轉(zhuǎn)的應(yīng)變措施。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取”的農(nóng)墾精神，克服三夏工作時間緊、任務(wù)重，天氣多變等困難，確保適期收割，搶雨隙，抓進(jìn)度，加強(qiáng)收割、運(yùn)輸、烘干、入庫等過程的統(tǒng)籌安排和精細(xì)管理，確保顆粒歸倉。同時要繼續(xù)突出保種，堅持十成熟十成收，嚴(yán)把“清理一隔離一去雜關(guān)”。

　　二是全力以赴抓安全，確保平安三夏。加強(qiáng)場頭、道路、田間、電力線路、庫房等場所的安全防范和檢查。將開展“安全生產(chǎn)月”活動與秸稈禁燒工作相結(jié)合，立足抗災(zāi)奪豐收思想，從制度上約束、政策上激勵、宣傳上引導(dǎo)、檢查上監(jiān)管，嚴(yán)防死守，狠抓秸稈禁燒，留住藍(lán)天碧水。

　　三是要合理規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧，狠抓栽插質(zhì)量，確保秋超基礎(chǔ)。及時總結(jié)探索工廠化育秧新經(jīng)驗，為后期示范推廣打下基礎(chǔ);抓好整地質(zhì)量，提早栽插時間，加強(qiáng)監(jiān)管，減少漏插率，確保秧苗栽后及時返青活棵;積極推廣示范25公分的窄行插秧機(jī)、缽形毯狀秧苗機(jī)插技術(shù)和緩釋性豐卉尿素的應(yīng)用;規(guī)范栽后管理，及時防病治蟲、科學(xué)肥水運(yùn)籌。

　　四是盤活存量資源，創(chuàng)造增收新亮點。要以實施對外拓展戰(zhàn)略首要之年為契機(jī)，提高生產(chǎn)水平，樹好農(nóng)墾形象，通過“兩增一降”，即：增產(chǎn)、增效、降本，力爭取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。

　　五是進(jìn)一步規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)，備好人才隊伍。加強(qiáng)班子自身建設(shè)，帶出一批綜合能力過硬的管理干部，繼續(xù)開展外來人才的引進(jìn)，做到惜才、用才、留才，為寶應(yīng)湖發(fā)展提供人才保障。

　　最后，胡總希望寶應(yīng)湖上下要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，做好搶收、搶插、搶管工作，打好打勝三夏攻堅戰(zhàn)，為秋熟增產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。（陳曉梅）

胡兆輝到新曹檢查指導(dǎo)工作

      6月5日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁胡兆輝一行來到新曹，檢查指導(dǎo)“三夏”工作。新曹分公司總經(jīng)理孫繼洲、副總經(jīng)理趙玉生、總經(jīng)理助理張偉棟陪同。

　　胡兆輝深入生產(chǎn)一線，先后來到分公司西糧庫、匡東原2連第三承包體、原1連承包體收割現(xiàn)場等地，對新曹分公司三夏生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，并對“三夏”各項工作進(jìn)展等方面的情況進(jìn)行了具體了解。通過田間查看和聽取匯報，胡兆輝充分肯定了新曹近年來，按照“打基礎(chǔ)、補(bǔ)好課，布好局、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、達(dá)雙贏”的發(fā)展思路，加大農(nóng)田基本建設(shè)力度，增加烘干設(shè)備投入，提升國有農(nóng)機(jī)裝備實力，提高全生產(chǎn)區(qū)的糧食安全保障水平，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷大踏步向前發(fā)展的各項工作舉措和所取得的成效。

　　胡兆輝指出，“三夏”工作是各分公司全年生產(chǎn)的重點，直接關(guān)系著全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。他要求：當(dāng)前新曹分公司要立足“四保”目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊的組織管理，有計劃按步驟地開展三夏各項工作，以高度的責(zé)任感，全力做好各項應(yīng)對措施，積極發(fā)揮自身烘干倉儲及農(nóng)機(jī)保障等方面優(yōu)勢，全力奪取“三夏”工作全勝。（毛廣揚(yáng)）

胡兆輝到臨海檢查指導(dǎo)工作

　　  6月6日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁胡兆輝一行來到臨海檢查指導(dǎo)三夏工作。臨海農(nóng)場黨委書記王繼林、場長單祥忠、分公司副總經(jīng)理黃禮慶、農(nóng)場副場長朱恩桂及分公司總經(jīng)理助理王學(xué)建，大華種業(yè)臨海分公司經(jīng)理瞿桂良等陪同察看。

　　  胡兆輝一行先后來到臨海分公司一生產(chǎn)區(qū)3大隊、二生產(chǎn)區(qū)7大隊察看了田間機(jī)插秧生產(chǎn)、小麥留種和收割現(xiàn)場。在此期間，王繼林適時向胡總裁匯報了三夏前期工作完成情況和近期夏收夏插工作打算。胡兆輝對臨海三夏第一階段工作實現(xiàn)完勝表示滿意，對當(dāng)前的三夏工作提出指導(dǎo)意見，要求臨海圍繞農(nóng)發(fā)公司“縱向一體化全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，以“四保一增一安全”為中心，抓住當(dāng)前的有利天氣，做好搶收、搶插、搶管工作，在強(qiáng)化保種工作的同時，保證夏糧安全收割，在做好夏收工作的同時兼顧夏插質(zhì)量與進(jìn)度，落實好三夏后期的各項應(yīng)急措施，確保三夏完勝，為秋熟增產(chǎn)打?qū)嵒A(chǔ)。

　　臨海分公司今年夏收大麥種植面積2.3萬畝，目前已全部晾干入庫。小麥集體種植面積4萬畝，目前已收割1萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的25%。目前，大麥茬口機(jī)插秧已完成目標(biāo)任務(wù)的48%。小麥茬口機(jī)插秧計劃在6月20日前栽插結(jié)束。（孫文濤）